Beispiel: Ein Küchenhersteller plant einen Markteintritt. Dann sind zahlreiche Fragen zu klären: Welcher Standort ist geeignet? Wie soll mein Werk aussehen? Welche Maschinen brauche ich? Welche digitale Infrastruktur? Und noch vieles mehr.
Bei der Beantwortung solcher Fragen hilft das Beratungsteam von Ima Schelling Consulting Unternehmen aus der holz-, kunststoff- und metallverarbeitenden Industrie. „Wir sind ein Expertenteam von Branchenspezialisten und Ingenieuren mit langjähriger Erfahrung in der technischen Unternehmensbegleitung“, erklärt Andreas Dahlmeier, Head of Consulting. „Consulting erarbeitet Lösungsansätze und Konzepte für eine bestmögliche Unternehmens-Performance unserer Bestands- und Neukunden.“
Die individuellen Pain Points des Kunden stehen dabei im Mittelpunkt. „Wir arbeiten nach einem definierten Ablauf, der stets mit einem gemeinsamen Kick-off-Workshop beginnt“, so Dahlmeier. „Dabei lernen wir die ganz persönlichen Anforderungen unseres Kunden kennen und können vor dem Hintergrund unserer Erfahrung und Branchenkenntnis maßgeschneiderte Lösungen entwickeln.“ Außerdem wird eine gemeinsame Projektgruppe mit dem Kunden gegründet, die frühzeitig Einblick in alle Lösungsansätze und -wege erhält. „So verhindern wir von vornherein, dass wir womöglich in eine falsche Richtung denken“, sagt Andreas Dahlmeier.
Dem Marktneuling aus der Küchenbranche jedenfalls konnte zuverlässig geholfen werden, und auch viele andere Kunden hat das Ima Schelling-Team schon kompetent beraten.
