IMA Schelling unterstützt Unternehmen der Plattenindustrie bei der Bestimmung und Umsetzung passender Automatisierungsstrategien. Die Business Units Board und Consulting analysieren gemeinsam mit Kunden, welche Automatisierung sinnvoll ist, indem sie technische Expertise, eigene Technologien und ein Partnernetzwerk nutzen. Dabei berücksichtigen sie individuelle Faktoren wie Nutzungsintensität und Arbeitszyklen. Eine fundierte Datengrundlage ist essentiell, da sich Automatisierung meist über viele Jahre rechnet. Das unabhängige Consulting-Team analysiert die gesamte Wertschöpfungskette, um geeignete Konzepte zu entwickeln, während die Business Unit Board Planung, Angebotseinholung, Projektsteuerung und Installation übernimmt. Die Automatisierungsstrategie wird individuell und strategisch für jedes Unternehmen festgelegt. IMA Schelling begleitet Kunden durch den gesamten Prozess.
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Analyse und Beratung
Wie viel Automatisierung braucht die Plattenindustrie?
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Team Consulting bei IMA Schelling: Andreas Dahlmeier, Head of Consulting, Lukas Scheler, Consultant, und Georg Schlautmann, Senior Consultant. – Bild: IMA Schelling Group GmbH
IMA Schelling unterstützt Unternehmen der Plattenindustrie bei der Ermittlung und Umsetzung der passenden Automatisierung. Die Business Units Board und Consulting analysieren gemeinsam mit Kunden, wie und in welchem Umfang Automatisierung sinnvoll ist. Dabei kommen technische Expertise, eigene Technologien und ein Partnernetzwerk zum Einsatz. Ziel ist es, Lösungen für die spezifischen Anforderungen des jeweiligen Betriebs zu finden.
Denn sinnvolle Automatisierung hängt von der individuellen Situation eines Betriebs ab. Entscheidend sind Faktoren wie Nutzungsintensität, Arbeitszyklen und Handhabbarkeit der Produkte. Für Unternehmen ist also eine valide Datengrundlage erforderlich, um Investitionen bewerten zu können. Automatisierung rechnet sich meist über viele Jahre, da die Produktionsanlagen langlebig sind.
IMA Schelling unterhält für all das zwei Business Units: Consulting und Board. Das Consulting-Team analysiert die Wertschöpfung vom Auftrag bis zum Versand. Ziel ist es, geeignete Konzepte zu entwickeln. Die Beratung erfolgt unabhängig vom Hersteller und liefert alle wichtigen Daten für eine fundierte Entscheidung. Die Business Unit Board übernimmt die weitere Planung, holt Angebote ein, steuert Projekte und installiert Anlagen. Überwiegend werden dabei firmeneigene Technologien eingesetzt, ergänzt durch Maschinen von Partnern.
Wie umfangreich die Automatisierung ausfällt, ist eine strategische Frage für Unternehmen – und nur individuell zu beantworten. IMA Schelling begleitet Kunden im gesamten Prozess.
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